Tableros de control y KPIs

Evalúa de manera eficiente el rendimiento en tu empresa.

A tiempo

Conoce la productividad de cada uno de los elementos de tu empresa.

Confiable

Lleva control de tus tareas para cumplimiento de objetivos y toma de decisiones.

A tu medida

Cuenta con una solución a tu medida con la finalidad de obtener máxima efectividad.

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Transmite datos importantes de manera clara a tu equipo de trabajo

Herramientas y servicios como DoliERP, Suite CRM, Adminit, Marketing Digtal y desarrollos a la medida, te ayudan a lograr, especificar, medir y aplicar las acciones necesarias para obtener los mejores resultados en áreas de logística, ventas, finanzas, entre otras.


Medición

Las métricas establecidas te permitirán determinar los resultados para una acción o estrategia concreta, ofreciendo una visión global de la situación para facilitar la determinación de puntos fuertes y débiles dentro de las distintas áreas de tu organización.

Gestión

Ten un panorama más amplio de tu negocio y adminístralo con base en información tangible, adaptálo a los cambios continuos del mercado, competencia clientes y nuevas oportunidades.

Estructura y Usabilidad

Realiza el seguimiento de tus indicadores de productividad, ventas y demás datos de tu negocio, en tablas, dashboards e interfaces diseñadas para proveer la información más relevante en una estructura definida.

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Preguntas frecuentes

¿Qué son los KPI’s?

Son indicadores clave de rendimiento que te permiten medir si una organización, unidad, proyecto o persona está logrando sus metas y objetivos estratégicos.

¿Cómo establecer mis KPI’s?

Puedes seguir el siguiente método al dar respuesta a estas preguntas: ¿Qué queremos medir?, ¿Por qué medimos este dato?, ¿Realiza el seguimiento de los resultados de uno de nuestros objetivos?, ¿Es un factor clave para la empresa?, ¿Quién es el responsable de supervisarlo?, ¿Con qué periodicidad conviene supervisarlo?

¿Puedo ajustar los KPI’s que yo defina según los objetivos de mi empresa?

Si es un sistema a la medida en el que estás trabajando, sí, puedes establecer tus propios KPI’s. Si es sobre una adaptación de sistema, los KPIs ya vienen previamente definidos.

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